一个一直在想的问题：大模型的能力这两年肉眼可见地涨，可很多企业接了模型之后并没有跟着变强。我的体会是，模型只是个通用能力，谁都能调，它天然就不构成谁的护城河。
真正拉开差距的是那些模型碰不到的东西——你独有的数据、跑通的业务流程、组织愿不愿意围着它改工作方式。
见过太多团队把大模型当银弹接进来，接完发现除了多了个聊天框，业务该怎样还怎样。能力是买来的，壁垒得自己长。
模型谁都能调，确实不是护城河
数据和流程才是壁垒，这个说到点上了 
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多了个聊天框哈哈哈太真实了 
组织愿不愿意改，往往才是卡点
把大模型当银弹的公司太多了