可灵单飞,我看是赌注加码,不是松绑。
“终于自由了”在我第一反应里排不上号。留在大公司体内,好处是亏得起;坏处是永远排在主业后面拿资源,干点什么都得先解释对主站有啥好处。单飞以后这层解释不用做了,可每一分钱得自己找,每个季度得自己交代,从一个内部还不错的创新业务,变成一家必须证明自己能活下去的公司。
站在用的人这边:短期大概没啥感知。中期也许是好事,产品优先级总算由它自己定,不用再迁就母体的流量逻辑。长期就看一件事,能不能长出不靠母体输血的收入。这一步迈出去,没回头路了。
可灵单飞,我看是赌注加码,不是松绑。
“终于自由了”在我第一反应里排不上号。留在大公司体内,好处是亏得起;坏处是永远排在主业后面拿资源,干点什么都得先解释对主站有啥好处。单飞以后这层解释不用做了,可每一分钱得自己找,每个季度得自己交代,从一个内部还不错的创新业务,变成一家必须证明自己能活下去的公司。
站在用的人这边:短期大概没啥感知。中期也许是好事,产品优先级总算由它自己定,不用再迁就母体的流量逻辑。长期就看一件事,能不能长出不靠母体输血的收入。这一步迈出去,没回头路了。
mark
我们组之前的AIGC项目就是这么黄的,排期永远让给主站
独立之后估计会更激进地做商业化吧,毕竟要自己养活自己
独立出来最实在的变化是得自己算账,以前烧的是集团的钱,往后每一条视频都要摊成本