客户开会，投屏上是一张主视觉。一屋子人对着静图点头，说好，就这个。没人问一句：这张图动起来，六秒以后长什么样。
真做成视频，问题就全来了——标签挪了位，材质变了味，镜头方向也不对。静图阶段这些根本没人盯，因为它不动；一动起来全露馅，然后就是又一轮返工。这种活我接过几次，每次都栽在同一个地方，教训挺深。
现在我会把静图编辑和动态生成拆成两步交接，中间夹一份说明，白纸黑字写死不能动的东西：
- 锁定的关键帧：哪些画面必须和定稿对得上
- 允许的镜头运动：能怎么动、往哪个方向动
- 绝对不许改的元素：像标签位置、材质这种一改客户就认不出来的
为啥非得落到纸面上？因为这两个环节本来就不是一套流程串下来的，做静图的和做动态的盯的东西不一样，口头交代过的到了下一手基本就没了。客户签字的只有那张静图，没签的那部分一旦出问题，锅最后全落在执行的人身上。
有接类似活的，你们这份交接约束一般写到多细，是让客户签还是内部对一下就算？